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美团骑手算法革新:为骑手打造更优配送生态

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美团骑手算法革新:为骑手打造更优配送生态

美团骑手算法革新:为骑手打造更优配送生态

骑手作为连接商家与消费者的(de)关键一环,他们的工作体验与权益保障备受关注。美团,作为行业的重要参与者,近年来在骑手算法方面持续发力,通过一系列改进(gǎijìn)举措,为骑手创造(chuàngzào)更加公平、人性化(rénxìnghuà)的工作环境,推动行业朝着高质量发展迈进。

自2021年起,美团便开启了骑手算法(suànfǎ)公开与(yǔ)改进的征程,积极倾听社会各界声音,并将合理建议融入到骑手算法优化中。其中,“预估送达(sòngdá)时间(shíjiān)”骑手算法的公开与优化是重要(zhòngyào)一步。过去,骑手常常因配送(pèisòng)时间紧张而面临巨大压力。美团外卖在2021年9月公开的“预估送达时间”骑手算法规则,综合考量城市特性、配送过程和距离(jùlí)等多种因素,从多个预估配送时长中选择最长的作为最终订单送达时间,有效缓解了骑手的配送压力。当遇到配送异常场景时,还会进行人工干预补充(bǔchōng)时间。部分(bùfèn)城市试点将“预估送达时间点”改为“预估送达时间段”,这一改变(gǎibiàn)成效显著,骑手因超时、差评等导致的异常情况减少了52%,用户差评率下降67%,极大地改善了配送体验(tǐyàn)。

“订单分配”骑手算法(suànfǎ)同样经过了精心(jīngxīn)优化。2021年11月公开的该骑手算法,基于对(duì)骑手、订单、商家等信息的全局分析进行匹配决策,优先选择送单时间宽裕、顺路程度大的骑手接单(jiēdān)。“出餐(chūcān)后(hòu)调度”试点,借助商家的“出餐宝”上报出餐情况,在出餐完毕后再调度骑手取餐,减少了骑手的等餐时间。主动改派功能也为骑手提供了便利,当遇到突发情况时,配送App会主动发起(fāqǐ)改派弹窗,由骑手自主决定是否接受,让配送过程更加灵活。

在激励机制方面,美团(měituán)不断探索创新。2022年3月,美团在多个城市试点“服务星级”激励机制,将对骑手收差评、超时等情况的处理从扣款改为扣分(kòufēn),骑手可通过(tōngguò)安全培训、模范事迹等加(děngjiā)分项(fēnxiàng)弥补扣分。这一机制推广至全国(quánguó)80余个主要城市后,加减分规则持续优化,新增了多项加分项,对扣分项也进行了分层处理,特殊情况下还会豁免扣分,有效降低了偶发状况对骑手收入的影响。

为保障骑手劳动安全,美团在2022年5月公开“骑手劳动安全保障”骑手算法规则,赋予骑手接单选择权和更(gèng)合理宽松的配送时间。针对配送异常场景,通过“单次补时+系统修正”让配送时间更合理,骑手也能自主管理接单节奏(jiézòu),降低了(le)安全风险(fēngxiǎn)。

新骑手帮扶措施也彰显了美团的人文关怀。2022年(nián)7月推出(tuīchū)的新手“三件套”,包括“骑手老带新”、“新手关照单”和“新手免责(miǎnzé)卡(kǎ)”,帮助新骑手快速适应岗位、提升技能、增加收入。数据显示,“新手三件套”推出后,新骑手满意度提升了13.5%。

面对“人等餐”这一配送难题,2022年9月美团外卖公开出餐环节骑手算法规则优化举措,如推送出餐提醒、推荐“建议(jiànyì)到店时间”等,使得重点运营商家订单(dìngdān)中,骑手单均等餐时长同比下降18%。2023年2月针对大(dà)物件订单的(de)优化举措,也让骑手在配送此类订单时更有(yǒu)动力。

2024年,美团在骑手(qíshǒu)算法改进上持续加速。在浙江、上海等四省市试点的“防疲劳机制”,有效控制(kòngzhì)了骑手的跑单时间,试点期间骑手每天平均跑单时间在5.18小时至6.22小时之间。2024年12月,美团宣布完善(wánshàn)骑手算法公开机制,涵盖多个关键方面。设立骑手算法公示专区(zhuānqū),推进骑手算法公开常态化,增加(zēngjiā)骑手算法透明度;建立(jiànlì)开放多元的骑手算法沟通机制,每季度举办骑手算法恳谈会,广泛听取各方意见;全国落地“弹窗提醒和强制下线结合”的防疲劳措施;2025年底前逐步取消骑手超时扣款(kòukuǎn),推动正向激励;加强骑手配送行为规范与安全引导;加大研发投入(tóurù),提升配送安全保障;改善骑手工作体验,治理(zhìlǐ)不出餐和恶意投诉(tóusù);解决(jiějué)各方痛点矛盾,打造“骑手友好社区”。

美团的这一系列骑手算法(suànfǎ)改进举措,不仅提升了骑手的工作体验和收入保障,也增强了用户的配送满意度,促进了平台与商家、骑手、用户之间的良性互动。未来,随着骑手算法的不断优化和完善,美团有望在保障骑手权益(quányì)、提升配送服务质量的道路上走得(dé)更远,为整个即时配送行业树立(shùlì)良好(liánghǎo)的典范,推动行业向着更加健康、可(kě)持续的方向发展。

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